血站人力资源配置中存在的问题及优化对策

摘要：

血站属于公共卫生医疗机构,是非营利性的公益性组织,主要工作是采集、制备和提供临床医疗用血.随着医疗卫生体制改革深入,陈旧的人力资源管理理念已经不适合现在的血站发展和整个血站中工作人员整体素质的提高.并且从客观上看,旧的管理理念已经阻碍了无偿献血事业未来的发展.
一、人力资源配置的定义
人力资源配置就是通过考核、选拔、录用和培训,把符合组织发展需要的各类人才及时、合理地安排在所需的岗位上,使之与其他经济资源相结合,形成现实的经济运动,使得人尽其才,提高人力资源生产率,最大限度地为组织创造更多的经济效益与社会效益,其最终目的是要达到个人—岗位的匹配,提升组织整体效能.

机标关键词：血站人、资源配置、组织发展、资源管理理念、医疗卫生体制、卫生医疗机构、资源生产率、整体效能、整体素质、无偿献血、社会效益、临床医疗、经济资源、经济运动、经济效益、工作人员、各类人才、岗位、改革深入、非营利性

分类号：R19;G25

在线出版日期：2015-07-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：83-84