对企业职能部门考核的改进与完善

摘要：

企业职能部门的特点是工作不易衡量,事务性工作繁多,工作偏向于过程性,因此不能轻易显化成果.一般来说,企业职能部门的工作都是为了支撑企业战略目标的实现而完成的过程性工作,通过支撑业务部门,将业务部门的工作成果当做了职能部门的最主要表现.另外,企业职能部门还存在极弱的直接经济效益关联性.职能部门作为支撑与管理部门,其工作无法与直接经济效益挂钩,虽然其工作成果能够对企业的效益产生间接的影响,却无法直接联系到企业的实际利润.

机标关键词：企业职能部门、考核、直接经济效益、业务部门、工作成果、支撑、企业战略目标、过程性、实际利润、管理部门、事务性、关联性、挂钩

分类号：F27;U44

在线出版日期：2014-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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