企业员工绩效考核初探——以Z市污水处理公司为例

摘要：

Z市污水处理有限公司成立于2009年4月,是根据市政府提出的“蓝天碧水”工程,为把Z市建设成为“花园式、生态型、现代化工业城市”和“生态环保城市”,按照现代企业制度建立的由市国资委全资控股的国有独资企业.Z市污水处理有限公司下设3间污水处理厂,设计规模为日处理污水16万立方米,采用“微曝氧化沟”工艺,工艺流程包括:污渠提升泵站、预处理池、厌氧池、缺氧池、好氧池、沉淀池、集泥池、脱水系统、消毒排放等.Z市污水处理有限公司的成立有利于优化投资发展环境,改善城市人居环境,有效满足城市发展环保要求,实现经济环境协调和可持续发展.

机标关键词：企业制度建立、员工绩效考核、污水处理厂、协调和可持续发展、城市发展、人居环境、微曝氧化沟、投资发展、提升泵站、生态环保、设计规模、全资控股、经济环境、环保要求、公司成立、工艺流程、独资企业、处理污水、预处理、厌氧池

分类号：F27;F2

在线出版日期：2014-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：75-76