中小企业绩效管理对策分析

摘要：

如何使绩效管理在中小企业中真正发挥作用,成为企业发展的现代化管理工具,已刻不容缓地摆在管理者面前.对工作做出有效的计划,对工作绩效的真实考核,并保持对员工的有效激励和反馈,企业就能激发每位员工的工作积极性和创新精神,推动其能力发展与潜能开发,形成一支高效率的工作团队,促进企业可持续发展.为了减少绩效管理中的偏差,提高绩效考核过程和结果的科学性,需要采取以下措施.

机标关键词：企业绩效管理、企业可持续发展、工作积极性、中小企业、员工、有效激励、潜能开发、企业发展、能力发展、绩效考核、管理工具、工作团队、工作绩效、创新精神、现代化、科学性、管理者、效率、偏差、反馈

分类号：TP3;F27

在线出版日期：2013-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：65-66