浅谈学分制管理在油田员工培训中的利与弊——以长庆油田为例

摘要：

在各行各业日益激烈的竞争中,石油企业意识到员工队伍建设对于企业改革发展的重要性和紧迫性,员工培训作为提高企业员工整体素质的重要途径,也越来越受到各级领导的重视,成为各单位的重点工作之一.目前,大多数培训存在部分员工参与的积极性不高、效果不明显,在很大程度上制约了企业员工整体水平的提高,这主要是由于我们的培训管理体制落后等原因造成的.

机标关键词：学分制、培训管理、油田、员工培训、企业员工、员工整体素质、员工队伍建设、企业改革发展、体制落后、企业意识、员工参、制约、石油、领导、竞争、极性、单位、程度

分类号：F27;F83

在线出版日期：2013-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：73-74