领导用人四要素

摘要：

一、知人善任只有在”知人”的基础上才能真正做到”善任”,这是一个简单的道理.所谓”知人”,不仅是了解下属的知识、技能、专长、能力等这些有形的东西,还有思想、品德、精神、气质等这些无形的东西.比如有的人是为了待遇,有的人是为了地位,有的人是为了成就事业……来者都是为了某种追求而来,来者的追求不尽相同,领导者对这些都应有所了解,才能真正做到科学合理地使用,使人才的积极性和才能都得到充分发挥与施展.有关领导者还应该懂得,”知人”并不仅仅是领导者个人的单方主观愿望.

机标关键词：领导者、科学合理、成就事业、专长、知识、思想、人才、气质、品德、能力、技能、极性、基础、地位、待遇

分类号：X17;U44

在线出版日期：2013-09-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：65-66