关于石油企业员工培训瓶颈的思考——以长庆油田班组长培训为例
现代企业的竞争已经演变成了人才的竞争,越来越多的企业意识到了培训对于提升人才能力的重要性,石油企业各级领导十分注重对员工的培训,尤其重视基层班组长的培训工作.因为班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织.企业的所有生产活动都在班组中进行,班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地.班组长的素质和管理水平的高低直接影响着班组的绩效.因为他们既是组织领导者,也是直接生产者:既要协调人际关系,又要抓安全作业管理,还要关注作业指导和改善.长庆培训中心为了顺应长庆油田建设西部大庆形势的需要,致力于基层班组长培训工作的教学和研究,长庆培训中心已经形成了自己的培训品牌,在油田内外赢得了很高的声誉.
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C93;TE3
2012-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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