领导授权的艺术
用人之要,重在明责授权.领导者的权力范围都是有限度的,不存在无限大的权力;而且人的精力也是有限的,不可能在每件事情上都投入精力.一个领导者即使再有本事,也不可能独自做好一切.因此,领导者要把精力放在主要方面,分清哪些事情必须亲自去做、哪些则只需授权下级完成.古往今来,大凡成功的领导者,无不重视授权,把它作为一个巧妙的分身术,使自己跳出事务圈子,腾出时间和精力想大事、抓全局、成大业.
领导授权、领导者、权力范围、事务
F40;C93
2012-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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