从"富士康跳楼事件"看领导管理行为——基于不同人性假设的领导行为方式研究

摘要：

@@ 继富士康第十二跳之后,有报道称70余名心理专家进驻富士康,我们不能否认跳楼的员工心理上确实存在问题,但是仅仅在员工的心理方面寻找解决的办法是不可能从根本上解决问题的.我们必须承认,随着经济发展的加剧和社会的变化,很多企业的管理模式并没有随着社会和人们的需求而改变.我们要做的是根据员工的需要、社会的发展而运用相应的领导管理模式,使员工感受到企业不是在压榨员工,而是达到共赢的局面.

机标关键词：富士康、事件、领导、管理行为、人性假设、员工心理、管理模式、社会、心理专家、企业、经济发展、解决问题、存在问题、压榨、需求、感受

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2010-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：60-61