领导许诺术

摘要：

@@ 在实际工作中,领导者激励下属、调动下属积极性的方式有多种多样,其中许诺也是领导者常用的一种行之有效的方法.但领导者运用这一方法时一定要谨慎,因为运用不好不仅不会调动下属的积极性,相反会挫伤他们的积极性,而且还会使领导者失信于下属,直接影响领导者的形象和威信.那么,如何把握好许诺的分寸呢?

机标关键词：领导者、积极性、直接影响、方法、形象、威信、激励、挫伤

分类号：TH7;R77

在线出版日期：2010-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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