基于组织承诺理论的企业核心员工有效激励途径

摘要：

@@ 目前,越来越多的研究者发现,组织承诺是人力资源管理的重要措施,尤其是员工激励管理的基础和根源.在企业中,核心员工拥有专门技术、掌握核心业务、控制企业的核心资源,他们具有较强的价值优越感和较高的心理期望,却具有较低的企业忠诚度.核心员工更为关心的是个人在专业领域取得的进步以及个人的价值回报,对他们来说,企业仅仅是其发挥专业优势的平台,因此,他们被公认为是企业中"最难管理的人".

机标关键词：组织承诺、理论、企业核心员工、人力资源管理、企业忠诚度、专业优势、专业领域、专门技术、心理期望、价值回报、激励管理、核心资源、核心业务、制企业、优越感、研究者、平台、基础

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2010-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：90-92