薪酬改革:希望与风险并存
@@ 在人力资源管理中,薪酬体系具有不可替代的激励和导向作用.因此,企业拥有一套兼顾效率与公平并适合本企业特点的薪酬体系,对企业发展、调动员工积极性是非常重要的.在薪酬变革中,咨询顾问或者人力资源主管经常把以前成功的案例或专业概念,强加给客户或公司,告诉老板全球多少个跨国公司都是按这种方式做的.他们往往忽略了每个个体在改革之前的历史,或者说产生了”路径依赖”.要想让薪酬改革顺利进行,必须关注两个核心问题、三种模拟测算方式和改革的八大步骤.
薪酬改革、薪酬体系、人力资源管理、企业特点、员工积极性、效率与公平、资源主管、咨询顾问、薪酬变革、企业发展、路径依赖、跨国公司、导向作用、测算方式、不可替代、问题、模拟、历史、客户、激励
F27;TP3
2010-04-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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