浅谈中层管理者在企业中的作用
@@ 对于中层管理者,很多人认为他们仅仅是企业信息传递者、联络人、分配任务者,甚至是公司资源的浪费者,是公司变革的最大阻力,认为他们只是中间环节,并不增加任何价值,应该是业务流程再造中首先应被摒除在外的人,他们成为组织扁平化的过程中首先被裁员的人.中层管理人员真的这么一无是处吗?笔者认为绝对不是.
中层管理者
F272.92;F425.15;C933
2010-04-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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中层管理者
F272.92;F425.15;C933
2010-04-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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