TCL用企业文化破解危机
@@ "不能把培训看成一个投入和产出的配比.培训见效见利往往是一个潜移默化的过程.我们更看重人才的成长,因为人才的成长对整个效益一定会起到促进的作用."主管TCL集团人力资源工作的TCL集团副总裁薄连明如是说.温文尔雅的薄连明,2007年7月刚刚进入集团董事会,曾在大学里做企业管理、市场营销的研究,扎实的理论基础与丰富的实战经验,使他成了TCL人才国际化的"高参".
企业文化、破解危机
F270;D035;F426.61
2010-04-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
49-52