避免考核平均化的一个有效办法
@@ 对习惯于当好好先生的中国人来说,在绩效考核中,对个人考核的打分往往出现"平均高分"的现象,导致了绩效考核的平均化和形式化,这种现象在我国国有企业几乎是一个通病,这样的考核结果将产生不良的影响:第一,员工干好、干坏一个样,既打击了高绩效员工的积极性,又助长了低绩效员工的惰性;第二,人人得高分,意味着每个人的工作都很优秀,这使得绩效考核作为绩效改进工具的作用没能发挥,偏离了绩效考核的初衷.
绩效考核、平均化、员工、我国国有企业、现象、考核结果、改进工具、中国人、形式化、平均高、积极性、高绩效、低绩效、习惯、偏离、惰性
TU9;TP2
2010-04-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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