选人之道看”三和”
@@ 不少企业从外部引进中高层管理者,见诸报端的以不欢而散者居多,对簿公堂者的也不乏其人.这使得人们重新思考”人与组织的关系”.人与组织这两个主体各有利益诉求,看似相互对立,实则是一个有机的整体,保持二者的和谐方能促进双方的可持续发展.二者又如何达到和谐?我们认为,首先要选好合适的人,其次要建立合理的机制.
中高层管理者、可持续发展、组织、重新思考、利益诉求、和谐、主体、企业、机制、关系、公堂、对立
F27;K82
2010-04-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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