团队建设四因素领导沟通销售人际互动

摘要：

@@ 一个企业就是一支团队,在这个团队中,关键的4个因素--领导、沟通、销售、人际互动--决定着团队的命运.领导作为团队的领头羊,你对自己的领导魅力有自信吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?你知道如何凝聚共识,让团队实现共同目标吗?在<高效团队24法则>中,世界上最伟大的橄榄球教练文斯·隆巴迪,虽不是企业界精英,也没有经营过数十亿美元的公司,但是他将一支垃圾球队培养成一支超级冠军队.他的成功领导经验为美国人,甚至全世界管理者所敬佩.其实,一支球队所面临的考验和危机,也类似地发生在一个公司中.任何团队的领导者,首先要认清自己的能力,然后培养自己的品德和诚信,向队员灌输求胜的意念,激励他们发挥出超越体能和职能所能承受的能力,那么他所领导的这支团队才可能有所收获.

机标关键词：团队建设、领导沟通、销售、人际互动、企业界、培养、能力、领导魅力、领导经验、共同目标、公司、高效团队、美国人、领头羊、领导者、管理者、橄榄球、职能、员工、意念

分类号：TP3;G64

在线出版日期：2010-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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