团队管理中的绩效现象

摘要：

@@ 目前团队机制建设多种多样,对团队成员的评价方法也很多,但都有不完美的地方,主要表现为如下几种情况:1.用大企业的绩效管理方式来管理团队团队是一个有组织有目标的小群体,其结构相对简单,形成团队的根本原因也是团队内部管理协作的灵活性与机动性,很多团队管理者通过学习世界500强企业绩效管理的技能,把这样的方法运用到团队管理中,造成了团队成员一时无法接受,有很多大企业的绩效考核方法固然很多,但是如果不切合实际进行盲目引进,会造成大量成本增加.

机标关键词：团队管理、企业绩效管理、团队成员、绩效考核方法、大企业、评价方法、内部管理、盲目引进、机制建设、管理团队、管理方式、根本原因、方法运用、成本增加、小群体、灵活性、机动性、过学习、管理者、不完美

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2010-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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