名企如何培养高阶管理人才

摘要：

@@ 一、甄选具备潜力的员工营运绩效好的全球企业所培育出来的高阶管理人才,常常会被其他企业高薪挖走,这些人才通常担任新公司的CEO或总经理,负起振衰起蔽的职责.

机标关键词：培养、高阶、营运绩效、管理人才、全球企业、总经理、职责、甄选、员工、潜力、培育、公司、高薪、CEO

分类号：V42;U65

在线出版日期：2010-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：37-39