正确处理国企人才工作的六个关系
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正确处理国企人才工作的六个关系

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@@ 曾经,国有企业的一个突出优势就是人才优势,但面对乡镇企业、三资企业和民营企业的强大攻势,国有企业特别是由于历史原因而在市场竞争中陷入困境的国有大中型企业,出现了优秀人才”跳槽”和”下海”的现象.目前,这种人才流失现象还大有加剧之势,建立起正常的人才流动秩序,为国有企业的改革与发展创造良好的外部环境迫在眉睫.就国有企业自身而言,要正视企业内部存在的问题,不能只有人才流失的忧患认识,更需要研究在市场竞争与人才竞争激烈的新形势下,如何通过加强人才管理来稳定科技队伍,并不断增加自己的人才优势.针对这个我们分析一些企业的成功经验,概括起来就是需要处理好以下六个方面关系.

处理、国企、人才工作、国有企业、市场竞争、人才优势、人才流失、改革与发展、优秀人才、乡镇企业、外部环境、突出优势、三资企业、人才流动、人才竞争、人才管理、民营企业、流失现象、历史原因、科技队伍

F2(经济计划与管理)

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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