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10.16496/j.cnki.rbyj.2015.04.007

日本大学技术转移机构的组织结构与活动效率分析

引用
由于科学的突破和技术的创新,世界各国大学都积极开展把知识转移到市场的活动,由此促进了经济增长和国际竞争力。大学不断增加把研究结果商业化的活动,并把此过程称为与创业和经济发展相关的“第三任务”。大学提供的技术基础设施、高质量员工、与产业的网络及与其他学术机构的伙伴关系,似乎是新技术转移到市场的关键通道。目前很多文献集中在技术转移机构的能力、结构、激励体系及与产业合作的深度,探讨技术转移机构创新驱动商业化活动。本文以日本的大学技术转移机构为研究对象,首先简要介绍技术转移机构的基本情况;其次使用数据包络模型对日本大学技术转移机构效率进行测量,并选取两个代表性大学技术转移机构进行案例分析;最后结合日本经验对我国相应组织的建设提出建议。

技术转移机构(TLO)、产学合作、知识产权、技术商业化

F061(经济学分支科学)

2016-01-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共9页

50-58

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21-1027/C

2015,(4)

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