鸠山内阁时期"政治主导"改革失败原因探析——以委托代理理论为视角

摘要：

2009年9月,鸠山由纪夫成为日本首相,组建鸠山内阁,实施了诸多政治主导改革措施,意图实现消除政府执政党二元体制、重塑政官关系的目的.基于委托代理理论,从选民-政治家和政治家-官僚双重委托代理关系出发,对鸠山内阁时期民主党政权的"政治主导"改革进行了全面分析.鸠山内阁时期的政治主导改革损害了选民、政治家、官僚三方利益,产生了委托人信任危机、加剧了委托代理关系中的代理懈怠,增加了代理损耗.从选民-政治家委托关系来看,由于选民对鸠山内阁产生信任危机,鸠山内阁支持率急速下降,间接导致民主党2012年众议院选举失利.从政治家-官僚委托代理关系来看,政治家一味抵触省厅官僚,导致官僚的消极怠工与暗中抵抗,加速了鸠山内阁总辞职步伐.因此,可以认为鸠山内阁时期"政治主导"改革虽然取得了一定成效,但从结果来看仍以失败告终.

关键词：委托代理理论、日本政治、民主党政权、政治主导、政治决策

所属期刊栏目：36

分类号：D73/77(各国政治)

在线出版日期：2022-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：1-10