浅谈路桥建设工程的项目管理
项目管理在我国始于20世纪80年代,随着改革开放时期大规模工程建设的兴起,项目管理在我国各行业开始展现勃勃生机.在对各类各样工程建设项目管理的经验教训进行分析总结的基础上.从项目管理的制度化、规范化和科学化的高度确立的我国目前项目管理模式的基本框架是:项目法人责任制、招投标制、建设监理制、合同管理制、项目经理责任制.
路桥建设、工程项目
TU7;F40
2016-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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路桥建设、工程项目
TU7;F40
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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