走个性化管理,可持续发展之路
学校的管理和发展是个大学问,也是个常研常新大课题。在我任校长以来拜读过不少学校管理方面的书籍和专著。也看过很多名校长的管理论著。但我认为管理一所学校不能死搬硬套各种理论也不能照搬某些名校的管理方式。它必须把死板的理论和学校的实际结合起来。更重要的是综合学校的各方面(人、财、物等)因素,应用你才智去进行个性化的管理。走一条有自己特色的管理之路。(这里的特色不是求异,而是指适合自己发展的道路)这样学校才能有凝聚力,才能可持续发展。(可持续发展是薄弱的环节做大,把学校办成适应时代潮流,家长和社会都能认可的学校)。下面就学校个性化管理和可持续发展谈我的几点粗浅认识。
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G23;TD8
2014-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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