浅议工程项目的进度管理研究

摘要：

　　建筑行业所生产出来的产品，既对功能性有要求，又对结构性有要求，所以对于建筑行业的产品来讲，它的进度要求既包括功能性的进度要求，又包括结构性的进度要求，对进度的要求比较全面，这也决定了，项目要想做好进度管理工作，就必须要团队协作，多方监督，仅靠管理着一个人的力量是远远不够的，建筑团队的创造性、凝聚力、在建筑工程进度控制方面，发挥着巨大的作用，并且在项目的进度控制过程中，要注意它是一个动态的、连续的控制过程。

关键词：项目管理、进度控制、进度计划

分类号：TP3;U41

在线出版日期：2013-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-14