10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2022.09.011
包容型领导对不道德亲组织行为的影响机制
当前学界对包容型领导能给组织带来一系列积极影响已作较多研究,但较少关注其消极影响.本文基于社会交换理论和社会认知理论,提出包容型领导会正向影响领导-成员交换和道德推脱,从而正向影响不道德亲组织行为.基于多个企业的207份样本,使用结构方程模型进行研究的结果表明:包容型领导会正向影响下属不道德亲组织行为,领导-成员交换和道德推脱中介了二者的关系.本研究对包容型领导理论作出了一定贡献,首次揭示了其消极影响,并丰富了不道德亲组织行为前因研究.据此,管理实践中要重视包容型领导负面效应,依具体管理情境谨慎使用包容型领导,管理者应成为员工的道德模范,与其构建积极社会交换关系.
包容型领导、领导-成员交换、道德推脱、不道德亲组织行为
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F270(企业经济)
中央高校基本科研业务费专项资金项目;中国人民大学国家发展与战略研究院课题一带一路倡议下中国企业人力资源管理国际化变革研究项目
2022-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
118-126