10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2021.11.016
上级发展性反馈对员工主动变革行为的影响机理——情绪智力调节作用
主动变革行为在推进组织变革、增强员工绩效、提高组织效能以及维系组织可持续发展上具有重要促进作用.实现员工从被动领导到主动创新的转变,自主作出有助于组织发展的变革行为成为管理者关注的焦点.基于社会交换理论和资源保存理论,本文考察了上级发展性反馈作用于主动变革行为的机理及理论边界.通过对成都、西安、重庆、杭州等城市335份领导与员工配对样本进行实证分析,结果表明:上级发展性反馈对于员工主动变革行为具有积极促进效应,工作嵌入在其中起到了部分中介作用,员工情绪智力对上述中介效应具有调节作用.因此,建议企业注重上级反馈的发展性,同时着力提高员工工作嵌入水平,健全情绪培育管控体系,并充分发挥员工情绪智力的价值和效用.
上级发展性反馈;工作嵌入;主动变革行为;情绪智力
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F272;F224(企业经济)
国家自然科学基金;国家社会科学基金
2022-01-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共10页
142-151