10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2021.03.006
拒绝“内卷”:团队人际关系、工作需求创新对和谐型激情的作用机制
职场内卷现象受到多方关注,如何让员工持续热爱工作成为现实的命题.本文以自我决定理论及工作特征理论为依据,考察团队人际关系、员工团队心理安全感及工作需求创新对员工和谐型激情的作用机制.研究发现:高质量领导成员交换关系和团队成员交换关系能使员工产生团队心理安全感,团队心理安全感分别在领导成员交换关系及团队成员交换关系与和谐型激情之间起中介作用,工作需求创新调节了中介效应.因此,组织若欲令员工热爱工作,团队的“安全感”和工作的“新鲜感”同样重要,应着力在团队人际关系建设和工作设计方面提升员工的积极感知体验.研究结论对组织员工管理实践具有一定指导意义.
领导成员交换关系、团队成员交换关系、团队心理安全感、工作需求创新、和谐型激情
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F272.2(企业经济)
国家自然科学基金项目“创新制度环境对员工创造力的跨层次作用机制研究”;南京医科大学哲学社会科学发展专项基金项目“基于工作重塑干预的全科医生工作幸福感提升路径研究”;江苏省高技哲学社会科学基金项目“工作重塑干预视角的全科医生工作幸福感提升路径研究”
2021-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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