仁慈型领导必然提升员工创新绩效吗?——基于有调节的双中介模型

摘要：

已有研究探讨了仁慈型领导对员工创新的积极作用,忽视了仁慈型领导对员工创新绩效的双刃剑作用效果.整合社会交换理论与资源保存理论,以国内65家互联网企业的87名研发人员与其直接领导为对象,展开了连续15周的配对经验取样,并运用多层嵌套模型和QCA分析发现:仁慈型领导整体上正向影响员工创新绩效;仁慈型领导通过心理安全感正向影响员工创新绩效,通过命令服从负向影响员工创新绩效;工作自主性正向调节心理安全感和员工创新绩效的关系,负向调节命令服从和员工创新绩效的关系.故本研究建议相关企业应以"仁慈"的文化,增进员工心理安全感,打破命令服从的角色义务约束,并通过科学的工作自主授权,激发员工的创新热情,为企业创造未来的优势.

关键词：仁慈型领导、心理安全感、命令服从、工作自主性、员工创新绩效

分类号：F272.92(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金项目"新生代员工情绪智力、组织政治氛围对创新行为影响的多层次研究:基于资源保存理论"项目编号:71562021

在线出版日期：2021-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：97-105