商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新机理——基于智能手机行业的多案例扎根分析

摘要：

商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的“黑箱”机制,已成为亟待解决的关键性问题.本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理.收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型.结果 显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力扣企业柔性则构成了颠覆长效机制.最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议.

关键词：颠覆式创新、智能手机行业、扎根分析、商业模式创新

分类号：F279.23(企业经济)

资助基金：国家科技部创新方法工作专项基金项目“面向企业的颠覆式创新方法与工具研究及其应用”2016IM010400

在线出版日期：2019-08-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：34-42