10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2016.01.019
“员工帮助计划”在中国本土化的困境及其突破
“员工帮助计划”(EAP)在中国发展已有十余载,作为根植于西方社会的一种企业服务模式,要在中国生根发芽就必须经历“本土化”的进程.本文从中国文化、国民人格、制度差异等多个视角深入分析了“员工帮助计划”在中国“本土化”进程中遭遇的困境,提出要突破困境,必须从多个维度对EAP计划进行变革使其“本土化”:采取自上而下的方式在企业中推行EAP;采取内置、外设并举的复合服务模式,依托非正式组织开展项目;强化“员工帮助计划”的预防功能,构筑企业“职业心理危机预防体系”;提升EAP咨询人员的专业化水准,加强人才储备.
员工帮助计划、本土化、困境
F272.9(企业经济)
陕西省社会科学界重大理论与现实问题研究项目;陕西省教育厅专项科研项目
2016-03-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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