10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2015.02.015
基于价值创造的集团财务管控能力提升研究——以重庆巨能集团为例
为全力实施“十二五”财务战略规划,加快推进企业转型升级,企业迫切需要建立以价值创造为目标的财务管控能力体系.为了打造价值创造型财务,财务管控能力的发挥起着不可或缺的作用.本文建立了以集团财务管控能力提升为主线,以五个子能力集成提升为基础的财务管控能力体系,并立足于巨能集团财务管控能力提升的具体实践,从五个方面构建子能力提升的实施路径模型,对推进国有企业改革有着借鉴意义.
财务管控能力、价值创造、企业集团
F275(企业经济)
2015-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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