论中小企业战略调整下的薪酬设计策略——以AD传媒有限公司为例

摘要：

中小企业的特性使得战略调整成为常态,薪酬设计必须与企业的发展战略相吻合,可采用全面薪酬、可变薪酬、差异化薪酬和激励长期化、薪酬股权化等策略,并且这些策略可组合使用.AD传媒公司两次大战略调整下薪酬设计策略的变迁存在三个方面启示:一是确保薪酬设计策略与企业发展战略保持联动;二是坚持效率优先、相对公平、激励为主的原则;三是注重巧妙使用丰富多样的非经济性报酬手段.

关键词：中小企业、薪酬设计、策略

分类号：F276.3;F272.92(企业经济)

在线出版日期：2014-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：90-93