基于SWOT模型的煤炭企业集团并购模式战略选择
“十二五”规划提出了煤炭企业通过资源整合、兼并重组方式发展大型煤炭企业集团的战略目标,煤炭企业能否有效兼并整合,关键在于并购模式的选择。本文综述了国内外学术界对企业并购模式选择的不同观点,以SWOT模型为基础,对企业并购模式选择作了可行性分析,制定出煤炭企业集团并购模式战略选择的分析框架,并以开滦集团进行案例分析。
SWOT模型、煤炭企业集团、并购模式、并购战略、案例分析
F407.21(工业经济理论)
河北省社会科学基金项目HB11GL038
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
18-20