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制造业供应链绩效评价体系与模型及其应用分析——基于平衡计分卡的方法

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针对当前供应链绩效评价研究的不足,引入基于平衡计分卡的方法进行供应链绩效评价.在分析制造业供应链管理的框架、建立它与平衡计分卡之间联系的基础上,针对平衡计分卡的四个角度,分别设立了相应的绩效评价指标,并运用改进的平衡计分卡构建了针对供应链的财务、顾客、内部流程、学习成长四个维角的绩效评价模型.最后从多方面的分析中挑选了机械制造业的敏捷供应链的绩效评价,并通过对一个机械制造业企业绩效供应链体系的构建实践,验证了该供应链绩效评价方法的适用性.

制造业、供应链、评价体系、平衡计分卡

F252.8(物资经济)

浙江省教育厅科研项目Y200909705

2010-09-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

34-36

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企业经济

1006-5024

36-1004/F

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