从壳牌公司的环境关注看企业环境战略的制约因素
企业环境战略的选择是在政府法规、民众法律意识强弱等外部的因素和企业的环境态度、发展战略、执行能力等内部因素的共同作用下产生的.本文以壳牌公司为例,循着环境愿景、环境战略、环境政策、环境目的、环境目标和环境表现的线索,分析了公司环境战略的选择和执行.通过分析发现:外部环境的制约使企业都倾向于选择积极的环境态度.然而,在环境战略选择和执行中的经济因素、战略形成过程和方式、内部执行力等也对环境战略产生不可忽视的制约作用.
壳牌公司、环境关注、环境战略、情景规划
F270(企业经济)
2009-06-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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