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论国有企业经营管理者激励制度设计

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对国有企业经营管理者进行激励,除按照职业经理人惯常的薪酬制度来进行激励和约束外,如果涉及到产权转移的激励,如股权激励、国有产权转让等,操作起来就不像民营企业那么简单.这个问题曾在我国决策层、理论界和企业界引起广泛的争议.本文从国有企业对经营管理者激励的三种方式,即:薪酬激励、股权激励、增量持股入手,结合当前国家对国有企业经营管理者激励的相关政策规定,对激励制度的设计提出了一些设想和建议.

企业管理、激励制度设计、股权激励

F271(企业经济)

2009-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

67-69

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企业经济

1006-5024

36-1004/F

2009,(3)

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