10.3969/j.issn.1006-5024.2008.10.020
联合研发中的跨组织成本管理及协调
产品的研发与设计阶段是进行成本控制的最佳时机,但上下游企业联合的R&D活动为产品成本带来更多的不可控因素.这也促进了跨组织成本管理发展.本文归纳了纵向R&D合作中跨组织成本管理(IOCM)的动因及方法,从几种典型的IOCM应用模式考察了这种跨组织合作的协同效应;基于IOCM合作的互补性、管理的适应性以及协调的密集性等互动特征,揭示了协调在IOCM合作中的核心作用;从自协调、界面协调、制度化协调以及非正式协调这四个重要的维度对IOCM的协调内容进行了分析.
R&D合作、跨组织成本管理、协同效应
F406.71(工业经济理论)
2009-01-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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