10.3969/j.issn.1006-5024.2008.03.019
关于服务补救问题的几点认识
服务补救对于所有的服务企业来说具有客观性.在服务补救的过程中,企业必须清楚地认识到:服务补救虽起因于服务失误,但必须超前于服务失误;服务补救虽然包括顾客抱怨处理,但补救又不限于顾客抱怨处理;服务补救的目的虽然是为了挽回服务失误的影响,但其效果具有三重性;服务补救虽然越快越好,但绝对不能忽视公平;服务补救虽然离不开全体员工的共同努力,但一线员工是关键,培训并授权也是必不可少的.
服务失误、服务补救、顾客抱怨、公平、授权
F274(企业经济)
2009-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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