10.3969/j.issn.1006-5024.2006.02.007
从”苏丹红事件”看供应商管理
自 2005年 3月”苏丹红事件”在中国发生,至今仍有很多食品企业和消费者”谈红色变”.本文以”涉红”企业中最为知名的亨氏集团和肯德基公司为例,分析了供应商管理对企业的重要性,剖析了当前企业供应商管理的危机所在,并结合”苏丹红”事件对供应商管理提出了几点建议和策略.
”苏丹红事件”、供应链、供应商管理、策略
F715(国内贸易经济)
2006-04-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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