企业集团财务总监制度的现实问题与对策

摘要：

我国企业集团财务总监有着财务监事、财务主管、财务监理等多种形式,各具特色.但总体说来,财务总监没有发挥应有的作用,原因是多方面的:职权没到位,职务没到位,素质没到位,制度没到位.完善财务总监制度,应改善企业集团的内部环境和外部环境,包括健全相关法律法规,完善公司治理结构,明确财务总监的职责权限,加强对财务总监的管理,健全内部控制制度,加强财务总监队伍的素质建设和完善对财务总监的评价考核制度.

关键词：企业集团、财务总监制度、完善

分类号：F275.2(企业经济)

在线出版日期：2004-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：184-185