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10.3969/j.issn.1006-5024.2002.11.027

企业并购中文化整合的难点及对策

引用
@@ 企业并购的文化整合,指对企业并购中不同企业文化冲突的管理,是并购企业的文化从冲突到认同再到协调乃至重塑的过程.事实上,企业并购作为企业发展的一种模式,从文化角度看,也就决定了企业并购过程既是原有企业文化模式被打破的过程,又是新企业文化模式形成和发展的过程,同时两种企业文化交汇、冲突,融通整合的过程.因此,企业并购中的文化整合对并购的成败是至关重要的.当务之急就是要认真分析和把握影响并购企业文化整合的因素和难点,从而制定和实施有效的对策措施.

企业并购、企业文化整合、企业文化模式、并购企业、冲突的管理、新企业文化、文化角度、文化交汇、企业发展、模式形成、协调、对策、措施

F27(企业经济)

2004-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

55-57

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企业经济

1006-5024

36-1004/F

2002,(11)

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