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10.3969/j.issn.1006-5024.2002.08.022

论信息化条件下企业内部控制环境的优化

引用
@@ 一 内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果,财务报告的可靠性,相关法令的遵循性等目标达成而提供合理保证的过程.内部控制包括五大要素,即控制环境、风险评价、控制活动、信息沟通和监控,其中控制环境列在首位.控制环境是对企业的建立和实施有重大影响的因素的统称.控制环境的好坏直接决定着企业其他控制活动能否实施或实施的效果,它既可增强也可削弱特定控制的有效性.在企业逐步而深入地实现信息化的今天,计算机技术和信息技术广泛运用于管理的各个领域,拓宽了企业的管理范围,改变着企业的管理理念和管理方法,与此同时,企业内部控制的环境也在不断发生着变化,这些变化主要体现在几个方面.

信息化条件、企业董事会、内部控制环境、控制活动、管理理念、内部控制的环境、影响的因素、计算机技术、信息技术、信息沟通、效率效果、五大要素、目标达成、经理阶层、合理保证、管理方法、管理范围、风险评价、财务报告、控制包

F27(企业经济)

2004-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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企业经济

1006-5024

36-1004/F

2002,(8)

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