企业动态能力提升作用机制研究——以腾讯公司平台开放为例

摘要：

动态能力是企业在动态复杂的环境下实现管理灵活性和规范性统一的关键能力，是取得新的竞争优势的新来源。外部环境、企业家学习、组织学习、组织知识、企业战略五个方面构成了企业动态能力提升作用机制模型，并形成五个系统性的假设命题。腾讯公司通过平台开放等具体路径提升企业动态能力。来保持企业的持续竞争优势。

关键词：动态能力、竞争优势、形成机制、提升机制、腾讯公司

分类号：C936(管理学)

资助基金：2012年度教育部人文社会科学研究青年基金项目“知识密集型服务企业高绩效工作系统及其作用机制研究”12YJC630283

在线出版日期：2013-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：13-18