企业制定战略需要规划——以卫华集团为例
经过多年的努力,许多创业型中国民营企业已经发展成为企业集团,这一群体目前正处于从成长走向成熟的关键时期。探究卫华集团对"规划"需求的深层原因,可以发现从"成长期"向"成熟期"转变的民营企业制定战略的内在动因是企业自身成长的需要,是环境变迁的要求,是竞争态势的逼迫。
战略规划、动因、成长需要、环境变迁、竞争逼迫
F270.7(企业经济)
2012-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
30-34
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战略规划、动因、成长需要、环境变迁、竞争逼迫
F270.7(企业经济)
2012-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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