基于模糊贴近度的工程咨询企业战略决策方法
工程咨询企业在工程项目的科学决策及提高投资效益等方面发挥了重要作用。然而,我国的工程咨询企业尚未形成完善、规范的管理体系,服务质量和国际竞争力有待提高。专业化已经成为工程咨询业的发展趋势,工程咨询企业需要根据自身的核心竞争力优势确定业务范围。本文采用模糊贴近度进行战略决策,参考波士顿矩阵理论,将工程咨询企业的业务划分为不同类型,建立了对业务进行评价的指标体系,采用模糊贴近度进行战略决策。
战略决策、模糊贴近度、波士顿矩阵、工程咨询企业
C939(管理学)
2012-06-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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