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我国人力资源外包发承双方有效沟通研究

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人力资源外包实施过程中,由于发包方与承包方相互的认识与理解错位,往往导致承包方无法高质量完成所委托任务甚至合作流产。发承双方应充分重视沟通问题,通过事前明确发包内容,事中人员相互渗入,事后及时反馈等方式保证沟通的有效性。

人力资源外包、发包方、承包方、有效沟通

C935(管理学)

2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

49-53

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