我国人力资源外包发承双方有效沟通研究
人力资源外包实施过程中,由于发包方与承包方相互的认识与理解错位,往往导致承包方无法高质量完成所委托任务甚至合作流产。发承双方应充分重视沟通问题,通过事前明确发包内容,事中人员相互渗入,事后及时反馈等方式保证沟通的有效性。
人力资源外包、发包方、承包方、有效沟通
C935(管理学)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
49-53
点击收藏,不怕下次找不到~
人力资源外包、发包方、承包方、有效沟通
C935(管理学)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
49-53
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn