三级匹配下的企业高层次人才P-JTO引进模式研究

摘要：

企业高层次人才P-JTO引进模式是以服务企业战略为宗旨,以组织分析和工作分析为基础,以匹配度识别为核心,以专业评价人员为关键,包括了基础工作、准备工作、匹配识别三个环节,涵盖了企业环境评价、所需人才分析、招聘团队组建、甄选技术设计、实施识别甄选、双向识别试用六个步骤,最终实现人与岗位（P-Job Fit）、人与团队（P-Team Fit）、人与组织（P-Organization Fit）三层匹配的系统体系。

关键词：高层次人才引进、匹配、对策

分类号：C939(管理学)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：58-62