供应商评审的层次探析

摘要：

要对供应商进行有效管理,供应商评审具有举足轻重的地位。将供应商评审划分为产品层次、流程层次、质量保证体系层次、公司层次、利益相关者层次和企业绿色经营层次,构建了供应商评审的六层次框架。就目前国内的实践看,我国企业的供应商评审总体上还处在发展的起步阶段,大部分仍然把主要精力集中于产品层次,对于后面的几个层次还未充分认识。

关键词：供应商评审、评审层次、利益相关者、绿色经营

分类号：F252(物资经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：33-37