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企业一线管理者非权力领导力的开发

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企业一线管理者是企业战略目标的执行者和实现者,他们的管理方式影响着企业的生存与发展.目前国内大多数一线管理者仍采用规章、制度等权力性领导方式,对非权力领导力的运用较少.一线管理者应从个人能力、品德修养、知识储备、外表形象和驾驭情感的能力五个方面来提高自身的非权力领导力,增强自身的影响力和企业的凝聚力.

一线管理者、非权力领导力、评价指标体系、AHP

F272.92(企业经济)

2011-09-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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41-1020/F

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